[گھریلو اسٹوریج] DEYE کی حکمت عملی کے ماہر: عالمی گھریلو بچت سائیکل کو عبور کرنا

حکمت عملی کی اصل: ایک متبادل طریقہ اختیار کرنا

انورٹر ٹریک میں سخت مقابلے کے پس منظر میں، DEYE نے ایشیا، افریقہ اور لاطینی امریکہ کی اس وقت کی نظر انداز ابھرتی ہوئی مارکیٹوں کا انتخاب کرتے ہوئے ایک متبادل راستہ اختیار کیا ہے۔ یہ اسٹریٹجک انتخاب نصابی کتاب کی مارکیٹ کی بصیرت ہے۔

کلیدی اسٹریٹجک فیصلہ

l سخت مسابقتی براعظمی، یورپی اور امریکی منڈیوں کو ترک کر دیں۔

l کم استحصال شدہ گھریلو اور توانائی ذخیرہ کرنے والی منڈیوں کا مقصد

l ابھرتی ہوئی مارکیٹوں میں کم لاگت اور لاگت کی تاثیر کے ساتھ داخل ہونا

مارکیٹ کی پیش رفت: سب سے پہلے پھٹنا

2023-2024 میں، DEYE نے کلیدی مارکیٹ ونڈو پر قبضہ کر لیا:

جنوبی افریقہ کی مارکیٹ میں تیزی سے اضافہ

ہندوستان اور پاکستان کی مارکیٹوں میں تیزی سے ریلیز

مشرق وسطیٰ اور جنوب مشرقی ایشیا میں بڑھتی ہوئی مانگ

جب کہ ساتھی اب بھی یورپی ڈی-سٹاکنگ کی مشکلات میں پھنسے ہوئے ہیں، DEYE نے گھریلو ذخیرہ کرنے کے عالمی دور کو عبور کرنے میں پیش قدمی کی ہے اور لیپ فراگ نمو حاصل کی ہے۔

مسابقتی فائدہ کا تجزیہ

1. لاگت کنٹرول

l SBT لوکلائزیشن کی شرح 50% سے زیادہ

l ادارہ جاتی لائنوں کی کم قیمت

l R&D اور فروخت کے اخراجات کا تناسب 23.94% پر کنٹرول کیا جاتا ہے۔

l مجموعی منافع کی شرح 52.33%

2. مارکیٹ کی رسائی

جنوبی افریقہ، برازیل، بھارت اور دیگر مارکیٹوں میں ٹاپ تھری کا درجہ حاصل کیا۔

ابتدائی طور پر برانڈ کو تیزی سے بنانے کے لیے کم قیمت کی حکمت عملی اختیار کریں۔

بڑے مقامی تقسیم کاروں کے ساتھ گہرا تعلق

اوورسیز لوکلائزیشن: ایک پیش رفت

بیرون ملک جانا برآمد کرنے جیسا نہیں ہے، اور عالمگیریت بین الاقوامیت کی طرح نہیں ہے۔

اس سال 17 دسمبر کو، DEYE نے ایک بڑے اسٹریٹجک اقدام کا اعلان کیا:

l US$150 ملین تک کی سرمایہ کاری کریں۔

l ملائیشیا میں مقامی پیداواری صلاحیت قائم کریں۔

l تجارتی پیٹرن میں تبدیلیوں پر فعال ردعمل

یہ فیصلہ عالمی مارکیٹ کے بارے میں کمپنی کی حکمت عملی کی عکاسی کرتا ہے۔

مارکیٹ کا نقشہ اور ترقی کی توقعات

ابھرتی ہوئی مارکیٹوں کی شرح نمو

l ایشیا میں پی وی ڈیمانڈ نمو کی شرح: 37%

l جنوبی امریکی PV طلب میں اضافے کی شرح: 26%۔

l افریقہ میں طلب میں اضافہ: 128%

آؤٹ لک

2023 کی سالانہ رپورٹ کے مطابق، DEYE کے PV کاروبار نے 5.314 بلین یوآن کی آمدنی حاصل کی، جو کہ سال بہ سال 31.54 فیصد زیادہ ہے، جس میں سے، انورٹرز نے 4.429 بلین یوآن کی آمدنی حاصل کی، جو کہ سال بہ سال 11.95 فیصد زیادہ ہے، جو کمپنی کی کل آمدنی کا 59.22 فیصد بنتا ہے۔ اور توانائی ذخیرہ کرنے والے بیٹری پیک نے 884 ملین یوآن کی آمدنی حاصل کی، جو کہ سال بہ سال 965.43 فیصد زیادہ ہے، جو کمپنی کی کل آمدنی کا 11.82 فیصد ہے۔

اسٹریٹجک پوائنٹس

جیسا کہ ہم سب جانتے ہیں، ایشیا-افریقہ-لاطینی امریکہ کے خطے نے حالیہ برسوں میں مارکیٹ کی زبردست سرگرمی اور صلاحیت کے ساتھ تیز رفتار اقتصادی ترقی کو برقرار رکھا ہے۔ مارکیٹ کی توسیع اور ترقی کے خواہاں کاروباری اداروں کے لیے، ایشیا-افریقہ-لاطینی امریکہ کا خطہ بلاشبہ ایک ایسی مارکیٹ ہے جس پر توجہ دینے اور اس کا انتظار کرنے کے قابل ہے، اور کمپنی نے پہلے ہی اس خطے میں اپنی ترتیب شروع کر دی ہے، اور کمپنی مستقبل میں ایشیا-افریقہ-لاطینی امریکہ کی مارکیٹ کے مواقع کو استعمال کرتی رہے گی۔

اسٹریٹجک بنیاد: کارخانہ دار سے آگے

عالمی نئے توانائی کے ٹریک میں، DEYE اپنے اعمال کے ساتھ 'مختلف راستہ اختیار کرنے' کی حکمت عملی کی وضاحت کرتا ہے۔ بحیرہ احمر کی مارکیٹ سے بچ کر، ابھرتی ہوئی مارکیٹ میں داخل ہو کر اور لوکلائزیشن کی حکمت عملی کو مسلسل فروغ دے کر، DEYE عالمی نئی انرجی مارکیٹ میں ایک منفرد ترقی کی کہانی لکھ رہا ہے، ایک واحد مینوفیکچرر سے ایک منظم حل فراہم کرنے والے میں تبدیل ہو رہا ہے، اور توانائی کے نئے ٹریک میں ایک امتیازی مسابقتی فائدہ اٹھا رہا ہے۔

l مارکیٹ کی تیز بصیرت

l آگے نظر آنے والی اسٹریٹجک ترتیب

l ریپڈ رسپانس ایگزیکیوشن کی صلاحیت