[Побутове сховище] Sige використовує правила Інтернету, щоб зруйнувати десятирічну наполегливу працю традиційних підприємств
2025-03-21
Поки низка компаній-виробників інверторів все ще обговорюють «як пережити зиму», компанія Sige New Energy, заснована лише три роки тому, вже поспішила на Гонконгську фондову біржу. Цей «аутсайдер» в енергетичній галузі використовує глобальну звітну картку про відвантаження універсальних машин для стекування, щоб продемонструвати найбожевільніше правило виживання промислової галузі – замість того, щоб згортатися калачиком у холодну зиму, краще витратити капітал на розплавлення всієї галузі.
Руйнівний шлях 1: Стратегічні втрати в стилі Tesla
Використати збитки у розмірі 500 мільйонів, щоб купити право говорити в галузі: інвестиції в дослідження та розробки понад 400 мільйонів за три роки для прориву в основній технології та надзвичайні інвестиції у розмірі 91,6% ставки комісії з продажу для створення мережі каналів збуту з 99 дилерами та 5600 установниками. Магія часу та простору передачі багатства: 193 мільйони інвестицій у дослідження та розробки у 2023 році в обмін на 699 мільйонів доходу за перші три квартали 2024 року, крута крива зростання доходу в 15 разів за квартал. Капіталізована стратегія виживання: глибоке дослідження больових точок ринку, розширення каналів та локалізація стратегій мислення користувачів.
Шлях 2: Зменшення розмірності в стилі Інтернету
Стратегічні втрати в обмін на стиснення часу та простору: швидкість універсальної машини від 0 до 24,3% світової частки ринку знищує десятирічне культивування традиційних підприємств. Розширення можливостей каналів збуту в стилі торговців зброєю:
Десять років наполегливої праці, вирішення проблем клієнтів та ретельного обслуговування
Прорив у стратегії продукту:
Глибоко занурюйтесь у користувачів, визначайте продукти та вирішуйте проблеми клієнтів ретельно
Шлях 3: Мудрість виживання в умовах протидії циклічному циклу
У найпохмуріший момент, коли ринок побутового зберігання зазнав скорочення вдвічі європейських замовлень та жорсткого контролю над витратами, Sige вирішила збільшити ставку витрат на збут, щоб розпочати атаку. Ця, здавалося б, божевільна авантюра фактично завершила стратегічне оточення захоплення цінової влади та інтеграції вразливих опонентів під час низького періоду в галузі – саме та «контрциклічна операція», в якій інтернет-гіганти найкраще вміють. Поки галузь все ще сперечається про те, «чи повинні фізичні підприємства навчитися спалювати гроші з Інтернету», Sige дала відповідь даними на задній обкладинці проспекту: на новому енергетичному шляху, де прискорюється технологічна ітерація, повільні компанії приречені стати експонатами в історичних музеях. Те, що ця компанія насправді підриває, – це не лише форму продукту, але й парадигму виживання фізичної галузі – у подвійній спіралі капіталу та технологій вона будує новий вид промислової революції в нову еру.
Час публікації: 21 березня 2025 р.