Origjina e Strategjisë: Ndjekja e një Qasjeje Alternative
Në sfondin e konkurrencës së ashpër në fushën e inverterëve, DEYE ka ndjekur një rrugë alternative, duke zgjedhur tregjet në zhvillim të Azisë, Afrikës dhe Amerikës Latine, të cilat atëherë ishin lënë pas dore. Kjo zgjedhje strategjike është një pasqyrë e përgjithshme e tregut.
Gjykimi strategjik kyç
l Braktisja e tregjeve kontinentale, evropiane dhe amerikane me konkurrencë të ashpër
Synimi drejt tregjeve të nën-shfrytëzuara të familjeve dhe ruajtjes së energjisë
l Hyrja në tregjet në zhvillim me kosto të ulët dhe efektivitet të kostos
Zbulim i madh në treg: i pari që shpërthen
Në vitet 2023-2024, DEYE kapi dritaren kryesore të tregut:
Rritja e shpejtë e tregut të Afrikës së Jugut
Lëshim i përshpejtuar i tregjeve të Indisë dhe Pakistanit
Kërkesa në rritje në Lindjen e Mesme dhe Azinë Juglindore
Ndërsa konkurrentët evropianë ende përballen me vështirësi në çmontimin e mallrave, DEYE ka marrë drejtimin në përshkimin e ciklit global të magazinimit familjar dhe ka arritur një rritje të jashtëzakonshme.
Analiza e Avantazhit Konkurrues
1. Kontrolli i kostos
Shkalla e lokalizimit të SBT mbi 50%
l Kosto e ulët e linjave institucionale
Raporti i shpenzimeve për kërkim-zhvillim dhe shitje është i kontrolluar në 23.94%.
Norma e Fitimit Bruto 52.33%
2. Depërtimi i tregut
Renditur në tre vendet e para në Afrikën e Jugut, Brazil, Indi dhe tregje të tjera
Fillimisht, miratoni strategjinë e çmimeve të ulëta për të ndërtuar markën shpejt
Të lidhur thellë me distributorë të mëdhenj vendas
Lokalizimi jashtë shtetit: një përparim
Të shkosh jashtë shtetit nuk është e njëjta gjë me eksportimin, dhe globalizimi nuk është e njëjta gjë me ndërkombëtarizimin.
Më 17 dhjetor të këtij viti, DEYE njoftoi një iniciativë të madhe strategjike:
Investoni deri në 150 milionë dollarë amerikanë
l Vendosja e kapacitetit të prodhimit lokal në Malajzi
l Përgjigje proaktive ndaj ndryshimeve në modelet tregtare
Ky vendim pasqyron të menduarit strategjik të kompanisë në lidhje me tregun global.
Harta e Tregut dhe Pritjet e Rritjes
Shkalla e Rritjes së Tregjeve në Zhvillim
Shkalla e rritjes së kërkesës për energji fotovoltaike në Azi: 37%
Shkalla e rritjes së kërkesës për energji fotovoltaike në Amerikën e Jugut: 26%.
Rritja e kërkesës në Afrikë: 128%
Perspektivë
Sipas raportit vjetor të vitit 2023, biznesi fotovoltaik i DEYE arriti të ardhura prej 5.314 miliardë juanësh, duke u rritur me 31.54% nga viti në vit, nga të cilat, invertorët arritën të ardhura prej 4.429 miliardë juanësh, duke u rritur me 11.95% nga viti në vit, duke përbërë 59.22% të të ardhurave totale të kompanisë; dhe paketat e baterive për ruajtjen e energjisë arritën të ardhura prej 884 milionë juanësh, duke u rritur me 965.43% nga viti në vit, duke përbërë 11.82% të të ardhurave totale të kompanisë.
Pikat strategjike
Siç e dimë të gjithë, rajoni Azi-Afrikë-Amerikë Latine ka ruajtur një zhvillim të shpejtë ekonomik vitet e fundit, me aktivitet dhe potencial të madh tregu. Për ndërmarrjet që kërkojnë zgjerim dhe rritje të tregut, rajoni Azi-Afrikë-Amerikë Latine është padyshim një treg që ia vlen t'i kushtohet vëmendje dhe të pritet me padurim, dhe kompania tashmë ka filluar shtrirjen e saj në rajon, dhe kompania do të vazhdojë të shfrytëzojë mundësitë e tregut Azi-Afrikë-Amerikë Latine në të ardhmen.
Mbështetje strategjike: përtej prodhuesit
Në drejtimin global të energjisë së re, DEYE ilustron mençurinë strategjike të 'ndjekjes së një rruge të ndryshme' me veprimet e saj. Duke shmangur tregun e Detit të Kuq, duke hyrë në tregun në zhvillim dhe duke promovuar vazhdimisht strategjinë e lokalizimit, DEYE po shkruan një histori unike rritjeje në tregun global të energjisë së re, duke u transformuar nga një prodhues i vetëm në një ofrues sistematik zgjidhjesh dhe duke ndërtuar një avantazh konkurrues të diferencuar në drejtimin e ri të energjisë.
l Njohuri të mprehta të tregut
l Planimetri strategjike me vizion
l Aftësia e Ekzekutimit të Reagimit të Shpejtë
Koha e postimit: 03 Janar 2025