[Shranjevanje gospodinjskih predmetov] Sige uporablja internetna pravila, da bi uničil desetletje trdega dela tradicionalnih podjetij

[Shranjevanje gospodinjskih predmetov] Sige uporablja internetna pravila, da bi uničil desetletje trdega dela tradicionalnih podjetij

21. 3. 2025

Medtem ko številna podjetja, ki proizvajajo inverterje, še vedno razpravljajo o tem, »kako preživeti zimo«, je Sige New Energy, ki je bil ustanovljen šele pred tremi leti, že pohitel na hongkonško borzo. Ta »izjema« na energetskem trgu uporablja globalno poročilo o dobavi večnamenskih strojev za zlaganje, da bi prikazala najbolj noro pravilo preživetja na industrijskem trgu – namesto da se zvijemo v mrzli zimi, je bolje porabiti kapital za taljenje celotnega trga.

Prelomna pot 1: Strateške izgube v slogu Tesle

Izkoristite 500 milijonov izgub za nakup pravice do govora v panogi: več kot 400 milijonov naložb v raziskave in razvoj v treh letih za preboj v ključno tehnologijo in ekstremna naložba v višini 91,6-odstotne stopnje prodajne provizije za ustvarjanje mreže kanalov z 99 trgovci in 5.600 monterji. Časovna in prostorska magija prenosa bogastva: 193 milijonov naložb v raziskave in razvoj v letu 2023 v zameno za 699 milijonov prihodkov v prvih treh četrtletjih leta 2024, kar je strma krivulja 15-kratne četrtletne rasti prihodkov. Kapitalizirana strategija preživetja: poglobljeno raziščite tržne boleče točke, razširite kanale in lokalizirajte strategije razmišljanja uporabnikov.

Cestna pot 2: Zmanjšanje dimenzionalnosti v internetnem slogu

Strateške izgube v zameno za stiskanje časa in prostora: hitrost večnamenskega stroja od 0 do 24,3 % svetovnega tržnega deleža uniči desetletno gojenje tradicionalnih podjetij. Opolnomočenje kanalov v slogu trgovcev z orožjem:

Deset let trdega dela, reševanja težav strank in natančnih storitev

Preboj v strategiji izdelkov:

Poglobljeno se poglobite v uporabnike, definirajte izdelke in rešujte težave strank

Pot 3: Proticiklična modrost preživetja

V najtemnejšem trenutku, ko je trg gospodinjskih shranjevalnih naprav utrpel prepolovitev evropskih naročil in strog nadzor nad stroški in odhodki, se je Sige odločil za zvišanje stopnje prodajnih stroškov, da bi sprožil plačilno shemo. Ta na videz nora igra na srečo je dejansko zaključila strateško obkrožanje prevzema cenovne moči in vključevanja ranljivih nasprotnikov v obdobju nizkega gibanja v panogi – prav to je tista »proticiklična operacija«, v kateri so internetni velikani najboljši. Medtem ko se panoga še vedno prepira o tem, »ali bi se morala fizična podjetja naučiti kuriti denar z interneta«, je Sige podal odgovor s podatki na zadnji strani prospekta: na novi energetski poti, kjer se pospešuje tehnološka iteracija, so počasna podjetja usojena, da postanejo eksponati v zgodovinskih muzejih. Kar to podjetje resnično spodkopava, ni le oblika izdelka, temveč tudi paradigma preživetja fizične industrije – v dvojni vijačnici kapitala in tehnologije gradi novo vrsto industrijske revolucije v novi dobi.