[Домашнее хранение] Sige использует правила Интернета, чтобы сокрушить десятилетний труд традиционных предприятий
2025-03-21
Пока ряд компаний, производящих инверторы, всё ещё обсуждают, «как пережить зиму», компания Sige New Energy, основанная всего три года назад, уже ринулась на Гонконгскую фондовую биржу. Этот «аутсайдер» энергетического сектора, используя данные о мировых поставках многофункциональных систем, демонстрирует самое безумное правило выживания в промышленном секторе: чем сворачиваться в стужу зимой, лучше сжечь капитал, чтобы расплавить весь сектор.
Подрывной путь 1: стратегические потери в стиле Tesla
Используйте убытки в размере 500 миллионов, чтобы купить право голоса в отрасли: инвестиции в НИОКР в размере более 400 миллионов за три года для прорыва в основных технологиях и экстремальные инвестиции в размере 91,6% от ставки комиссионных с продаж для создания сети каналов с 99 дилерами и 5600 установщиками. Магия времени и пространства для передачи богатства: инвестиции в НИОКР в размере 193 миллионов в 2023 году в обмен на выручку в размере 699 миллионов за первые три квартала 2024 года, крутая кривая роста квартальной выручки в 15 раз. Капитализированная стратегия выживания: глубокое изучение болевых точек рынка, расширение каналов и локализация стратегий мышления пользователей.
Путь 2: Сокращение размерности в стиле Интернета
Стратегические потери в обмен на сжатие времени и пространства: скорость работы многофункционального устройства с 0 до 24,3% доли мирового рынка сокрушает десятилетний опыт традиционных предприятий. Расширение возможностей каналов сбыта в стиле торговцев оружием:
Десять лет упорной работы, решения проблем клиентов и безупречного обслуживания
Прорыв в продуктовой стратегии:
Углубляйтесь в изучение пользователей, определяйте продукты и решайте проблемы клиентов на глубоком уровне.
Путь 3: Мудрость выживания в противоциклической борьбе
В самый тяжёлый момент, когда рынок бытовых накопителей пострадал от сокращения европейских заказов вдвое и жёсткого контроля затрат и расходов, Sige решила повысить ставку комиссионных за продажи, чтобы начать кампанию. Эта, казалось бы, безумная авантюра фактически завершила стратегическое окружение, захватив ценовую власть и интегрировав уязвимых конкурентов в период спада в отрасли – именно в этом и заключается «контрциклическая операция», в которой интернет-гиганты преуспевают. Пока отрасль всё ещё спорит о том, «должны ли физические предприятия учиться сжигать деньги из интернета», Sige дала ответ данными на задней обложке проспекта: в новой энергетической отрасли, где ускоряется технологическая итерация, медлительные компании обречены стать экспонатами исторических музеев. Эта компания действительно разрушает не только форму продукта, но и парадигму выживания физической промышленности – в двойной спирали капитала и технологий она создаёт новый вид промышленной революции в новую эпоху.
Время публикации: 21 марта 2025 г.