[Armazenamento doméstico] Sige usa as regras da Internet para destruir dez anos de trabalho árduo das empresas tradicionais

[Armazenamento doméstico] Sige usa as regras da Internet para destruir dez anos de trabalho árduo das empresas tradicionais

21/03/2025

Enquanto várias empresas de inversores ainda discutem "como sobreviver ao inverno", a Sige New Energy, fundada há apenas três anos, já correu para a Bolsa de Valores de Hong Kong. Essa "diferente" no setor de energia usa o relatório global de remessas de máquinas multifuncionais empilháveis ​​para demonstrar a regra de sobrevivência mais louca do setor industrial: em vez de se encolher no inverno frio, é melhor queimar capital para derreter todo o setor.

Caminho Disruptivo 1: Perdas estratégicas ao estilo da Tesla

Use 500 milhões de perdas para comprar o direito de falar na indústria: investimento em P&D de mais de 400 milhões em três anos para romper a tecnologia principal e o investimento extremo de uma taxa de comissão de vendas de 91,6% para criar uma rede de canais de 99 revendedores e 5.600 instaladores A mágica do tempo e do espaço da transferência de riqueza: investimento de 193 milhões em P&D em 2023 em troca de 699 milhões de receitas nos primeiros três trimestres de 2024, uma curva acentuada de 15 vezes o crescimento da receita trimestral Estratégia de sobrevivência capitalizada: explore profundamente os pontos fracos do mercado, expanda os canais e localize as estratégias de pensamento do usuário

Caminho 2: Redução da dimensionalidade no estilo da Internet

Perdas estratégicas em troca da compressão de tempo e espaço: a velocidade da máquina multifuncional, de 0 a 24,3% de participação no mercado global, destrói o cultivo de dez anos de empresas tradicionais. Fortalecimento do canal ao estilo dos traficantes de armas:

Dez anos de trabalho árduo, resolução de problemas de clientes e serviços meticulosos

Inovação na estratégia de produto:

Aprofunde-se nos usuários, defina produtos e resolva os problemas dos clientes em profundidade

Caminho 3: Sabedoria de sobrevivência contracíclica

No momento mais sombrio, quando o mercado de armazenamento doméstico sofreu uma redução pela metade nos pedidos europeus e um controle rígido de custos e despesas, a Sige optou por aumentar a taxa de despesas com vendas para lançar uma cobrança. Essa aposta aparentemente insana, na verdade, completou o cerco estratégico de tomada de poder de precificação e integração de oponentes vulneráveis ​​durante o período de baixa do setor – essa é exatamente a "operação anticíclica" em que os gigantes da internet são melhores. Enquanto o setor ainda discute se "as empresas físicas devem aprender a queimar dinheiro da internet", a Sige deu a resposta com os dados na contracapa do prospecto: na nova trajetória energética, onde a iteração tecnológica está acelerando, as empresas lentas estão destinadas a se tornarem peças de museus de história. O que essa empresa realmente subverte não é apenas a forma do produto, mas também o paradigma de sobrevivência da indústria física – na dupla hélice do capital e da tecnologia, ela constrói uma nova espécie de revolução industrial na nova era.