[Magazynowanie w domu] Sige wykorzystuje zasady Internetu, aby zniweczyć dziesięć lat ciężkiej pracy tradycyjnych przedsiębiorstw

[Magazynowanie w domu] Sige wykorzystuje zasady Internetu, aby zniweczyć dziesięć lat ciężkiej pracy tradycyjnych przedsiębiorstw

2025-03-21

Podczas gdy wiele firm produkujących falowniki wciąż debatuje nad tym, „jak przetrwać zimę”, Sige New Energy, założona zaledwie trzy lata temu, już rzuciła się na giełdę w Hongkongu. Ten „wyjątkowy” gracz na rynku energetycznym wykorzystuje globalny raport o dostawach maszyn wielofunkcyjnych typu „stacking”, aby zademonstrować najbardziej szaloną zasadę przetrwania na torze przemysłowym – zamiast zwijać się w kłębek w mroźną zimę, lepiej spalić kapitał, aby stopić cały tor.

Destrukcyjna ścieżka 1: Straty strategiczne w stylu Tesli

Wykorzystaj 500 milionów strat, aby kupić prawo do wypowiadania się w branży: Inwestycja w badania i rozwój w wysokości ponad 400 milionów w ciągu trzech lat w celu przebicia się przez podstawową technologię oraz ekstremalna inwestycja w wysokości 91,6% stawki opłaty za sprzedaż w celu utworzenia sieci kanałów 99 dealerów i 5600 instalatorów Magia czasu i przestrzeni transferu bogactwa: Inwestycja w badania i rozwój w wysokości 193 milionów w 2023 r. w zamian za 699 milionów przychodów w pierwszych trzech kwartałach 2024 r., stroma krzywa 15-krotnego kwartalnego wzrostu przychodów Strategia przetrwania kapitalizacji: Dogłębne zbadanie newralgicznych punktów rynku, rozszerzenie kanałów i lokalizacja strategii myślenia użytkowników

Ścieżka drogowa 2: Redukcja wymiarowości w stylu internetowym

Straty strategiczne w zamian za kompresję czasu i przestrzeni: szybkość maszyny typu „wszystko w jednym” z 0 do 24,3% udziału w globalnym rynku niszczy dziesięcioletnią tradycję tradycyjnych przedsiębiorstw. Wzmocnienie kanału dystrybucji w stylu dealerów broni:

Dziesięć lat ciężkiej pracy, rozwiązywania problemów klientów i skrupulatnej obsługi

Przełom w strategii produktu:

Dogłębnie poznaj użytkowników, zdefiniuj produkty i rozwiąż problemy klientów

Ścieżka 3: Mądrość przetrwania w warunkach kontrcyklicznych

W najciemniejszym momencie, gdy rynek magazynów domowych odnotował spadek o połowę liczby zamówień w Europie i ścisłą kontrolę kosztów, Sige zdecydowało się na podniesienie stawki kosztów sprzedaży, aby wprowadzić opłatę. Ten pozornie szalony hazard w rzeczywistości zakończył strategiczny proces przejęcia władzy cenowej i integracji wrażliwych konkurentów w okresie kryzysu w branży – to właśnie ta „operacja antycykliczna”, w której internetowi giganci są najlepsi. Kiedy branża wciąż spiera się o to, „czy przedsiębiorstwa fizyczne powinny nauczyć się marnować pieniądze z internetu”, Sige udzieliło odpowiedzi w postaci danych na tylnej okładce prospektu: w nowym torze energetycznym, gdzie iteracja technologii przyspiesza, powolne firmy są skazane na stanie się eksponatami w muzeach historycznych. To, co ta firma tak naprawdę podważa, to nie tylko forma produktu, ale także paradygmat przetrwania przemysłu fizycznego – w podwójnej helisie kapitału i technologii buduje nowy rodzaj rewolucji przemysłowej w nowej erze.