Стратегийн гарал үүсэл: Альтернатив арга барил
Инвертерийн зам дахь ширүүн өрсөлдөөний эсрэг DEYE нь тухайн үед үл тоомсорлож байсан Ази, Африк, Латин Америкийн хөгжиж буй зах зээлийг сонгосон өөр замыг сонгосон. Энэхүү стратегийн сонголт нь сурах бичгийн зах зээлийн ойлголт юм.
Стратегийн гол дүгнэлт
l Ширүүн өрсөлдөөнтэй тив, Европ, Америкийн зах зээлээс татгалзах
l Дутуу ашиглагдаагүй өрхийн болон эрчим хүч хадгалах зах зээлд чиглүүлнэ
l Шинээр хөгжиж буй зах зээлд бага өртөгтэй, үр ашигтайгаар нэвтрэх
Зах зээлийн нээлт: хамгийн түрүүнд тэсрэх
2023-2024 онд DEYE зах зээлийн гол цонхыг булаан авчээ.
Өмнөд Африкийн зах зээлийн хурдацтай өсөлт
Энэтхэг, Пакистаны зах зээлийг хурдасгасан
Ойрхи Дорнод болон Зүүн өмнөд Азийн орнуудын эрэлт нэмэгдэж байна
Үе тэнгийнхэн нь Европын малын нөөцийн хомсдолд нэрвэгдсэн хэвээр байгаа ч DEYE нь дэлхийн өрхийн хадгалалтын мөчлөгийг даван туулж, үсрэнгүй өсөлтөд хүрсэн.
Өрсөлдөөний давуу байдлын шинжилгээ
1. Зардлын хяналт
l SBT нутагшуулах түвшин 50% -иас дээш
l Байгууллагын шугамын өртөг бага
l R&D болон борлуулалтын зардлын харьцааг 23.94%-иар хянадаг.
l Нийт ашгийн хувь 52.33%
2. Зах зээлд нэвтрэх
Өмнөд Африк, Бразил, Энэтхэг болон бусад зах зээлд эхний гуравт бичигддэг
Брэндийг хурдан бий болгохын тулд эхлээд хямд үнийн стратегийг хэрэгжүүл
Орон нутгийн томоохон дистрибьютерүүдтэй нягт холбоотой
Гадаадад нутагшуулах: нээлт
Хилийн чанадад гарна гэдэг нь экспортлохтой адил биш, даяаршил гэдэг нь олон улсын хэмжээнд хүрэхтэй адил биш.
Энэ оны 12-р сарын 17-нд DEYE томоохон стратегийн санаачилгыг зарлав.
l 150 сая ам.доллар хүртэлх хөрөнгө оруулалт хийх
l Малайз улсад орон нутгийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг бий болгох
l Худалдааны хэв маягийн өөрчлөлтөд идэвхтэй хариу үйлдэл үзүүлэх
Энэхүү шийдвэр нь компанийн дэлхийн зах зээлийн талаарх стратегийн сэтгэлгээг харуулж байна.
Зах зээлийн зураг ба өсөлтийн хүлээлт
Хөгжиж буй зах зээлийн өсөлтийн хурд
l Ази дахь PV эрэлтийн өсөлт: 37%
l Өмнөд Америкийн PV эрэлтийн өсөлтийн хурд: 26%.
l Африкийн эрэлтийн өсөлт: 128%
Төлөв
2023 оны жилийн тайланд дурдсанаар, DEYE-ийн PV бизнес 5 тэрбум 314 сая юаньд хүрч, өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 31.54%-иар өсч, инвертерийн орлого 4.429 тэрбум юаньд хүрч, өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 11.95%-иар өссөн нь компанийн нийт орлогын 59.22%-ийг эзэлж байна. болон эрчим хүч хадгалах зайны багцын орлого 884 сая юаньд хүрч, өнгөрсөн оны мөн үеийнхээс 965.43%-иар өсч, компанийн нийт орлогын 11.82%-ийг бүрдүүлсэн байна.
Стратегийн цэгүүд
Ази-Африк-Латин Америкийн бүс нутаг сүүлийн жилүүдэд эдийн засгийн хурдацтай хөгжлийг хадгалж, зах зээлийн идэвхжил, боломж өндөр байгааг бид бүгд мэднэ. Зах зээлийн тэлэлт, өсөлтийг эрэлхийлж буй аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд Ази-Африк-Латин Америкийн бүс нутаг нь анхаарал хандуулж, тэсэн ядан хүлээж буй зах зээл бөгөөд тус компани тус бүс нутагт үйл ажиллагаагаа аль хэдийн эхлүүлсэн бөгөөд тус компани ирээдүйд Ази-Африк-Латин Америкийн зах зээлийн боломжуудыг үргэлжлүүлэн ашиглах болно.
Стратегийн үндэс: үйлдвэрлэгчээс гадна
Дэлхийн шинэ эрчим хүчний замд DEYE нь "өөр замаар явах" стратегийн мэргэн ухааныг өөрийн үйлдлээрээ харуулж байна. Улаан тэнгисийн зах зээлээс зайлсхийж, хөгжиж буй зах зээлд нэвтэрч, нутагшуулах стратегийг тасралтгүй сурталчилснаар DEYE нь дэлхийн шинэ эрчим хүчний зах зээлд өвөрмөц өсөлтийн түүхийг бичиж, нэг үйлдвэрлэгчээс системтэй шийдэл нийлүүлэгч болж, эрчим хүчний шинэ замд өрсөлдөөний давуу талыг бий болгож байна.
l Зах зээлийн хурц ойлголт
l Ирээдүйд чиглэсэн стратегийн төлөвлөлт
l Шуурхай хариу арга хэмжээ авах чадвар
Шуудангийн цаг: 2025-01-03