[Складирање во домаќинството] Sige ги користи правилата на интернет за да ги уништи десетте години напорна работа на традиционалните претпријатија

[Складирање во домаќинството] Sige ги користи правилата на интернет за да ги уништи десетте години напорна работа на традиционалните претпријатија

2025-03-21

Кога голем број компании за инвертори сè уште дискутираат за „како да се преживее зимата“, „Сиге Њу Енерџи“, која е основана пред само три години, веќе се упати кон берзата во Хонг Конг. Овој „отстапник“ во енергетската патека ја користи глобалната извештајна картичка за испорака на машини „сè во едно“ за да го демонстрира најлудото правило за преживување на индустриската патека - наместо да се свиткува во студената зима, подобро е да се согори капитал за да се стопи целата патека.

Дисруптивен пат 1: Стратешки загуби во стилот на Тесла

Искористете ги загубите од 500 милиони за да го купите правото на говор во индустријата: Инвестиции во истражување и развој од повеќе од 400 милиони за три години за пробивање на основната технологија и екстремна инвестиција од стапка на провизија од 91,6% за создавање мрежа на канали од 99 дилери и 5.600 инсталатери Временската и просторната магија на трансферот на богатство: 193 милиони инвестиции во истражување и развој во 2023 година во замена за приходи од 699 милиони во првите три квартали од 2024 година, стрмна крива од 15 пати поголем квартален раст на приходите Капитализирана стратегија за преживување: Длабинско истражување на болните точки на пазарот, проширување на каналите и локализирање на стратегиите за размислување на корисниците

Патна патека 2: Намалување на димензионалноста во стилот на интернет

Стратешки загуби во замена за компресија на времето и просторот: брзината на машината „сè-во-едно“ од 0 до 24,3% од глобалниот пазарен удел го уништува десетгодишното одгледување на традиционални претпријатија. Овластување на каналите во стилот на дилерите на оружје:

Десет години напорна работа, решавање на проблеми на клиентите и прецизни услуги

Пробив во стратегијата за производ:

Длабински навлезете во корисниците, дефинирајте производи и длабински решавајте ги проблемите на клиентите

Пат 3: Контрациклична мудрост за преживување

Во најтемниот момент кога пазарот за складирање во домаќинствата претрпе преполовување на европските нарачки и строга контрола на трошоците и расходите, Сиге одлучи да ја зголеми стапката на трошоци за продажба за да започне наплата. Ова навидум лудо коцкање всушност го заврши стратешкото опкружување на заземање на ценовната моќ и интегрирање на ранливите противници за време на нискиот период на индустријата - ова е токму „контрацикличната операција“ во која интернет гигантите се најдобри. Кога индустријата сè уште се расправа за тоа „дали физичките претпријатија треба да научат да трошат пари од Интернет“, Сиге го даде одговорот со податоците на задната корица од проспектот: во новата енергетска патека каде што итерацијата на технологијата се забрзува, бавните компании се предодредени да станат експонати во музеите на историјата. Она што оваа компанија навистина го поткопува не е само формата на производот, туку и парадигмата за преживување на физичката индустрија - во двојната спирала на капиталот и технологијата, таа гради нов вид индустриска револуција во новата ера.