[Mājsaimniecības uzkrājumi] DEYE stratēģijas eksperts: Globālā mājsaimniecību uzkrājumu cikla izpēte

 

Stratēģijas izcelsme: alternatīvas pieejas izmantošana

 

Ņemot vērā sīvo konkurenci invertoru tirgū, DEYE ir izvēlējies alternatīvu ceļu, izvēloties toreiz novārtā atstātos jaunattīstības tirgus – Āziju, Āfriku un Latīņameriku. Šī stratēģiskā izvēle ir kā mācību grāmata sniegts tirgus ieskats.

Galvenais stratēģiskais spriedums

 

Atteikties no sīvi konkurētspējīgajiem kontinentālajiem, Eiropas un Amerikas tirgiem

l Orientēties uz nepietiekami izmantotajiem mājsaimniecību un enerģijas uzkrāšanas tirgiem

Ienākšana jaunattīstības tirgos ar zemām izmaksām un izmaksu efektivitāti

 

Tirgus izrāviens: pirmais, kas eksplodē

 

2023.–2024. gadā DEYE izmantoja galveno tirgus logu:

Dienvidāfrikas tirgus straujais pieaugums

Paātrināta Indijas un Pakistānas tirgu atbrīvošana

Pieaugošais pieprasījums Tuvajos Austrumos un Dienvidaustrumāzijā

Kamēr konkurenti joprojām saskaras ar grūtībām Eiropas krājumu samazināšanā, DEYE ir uzņēmies vadošo lomu globālā mājsaimniecību krājumu cikla pārvarēšanā un ir sasniedzis lēcienveidīgu izaugsmi.

 

 

Konkurences priekšrocību analīze

 

1. Izmaksu kontrole

 

SBT lokalizācijas rādītājs pārsniedz 50 %

Zemas iestāžu līniju izmaksas

Pētniecības un attīstības un pārdošanas izdevumu attiecība tiek kontrolēta 23,94 % apmērā.

Bruto peļņas likme 52,33%

 

2. Tirgus iespiešanās

 

Ierindots pirmajā trijniekā Dienvidāfrikā, Brazīlijā, Indijā un citos tirgos

Sākotnēji pieņemiet zemas cenas stratēģiju, lai ātri izveidotu zīmolu

Cieši saistīti ar lieliem vietējiem izplatītājiem

 

Lokalizācija ārzemēs: izrāviens

 

Darbības pārvarēšana ārzemēs nav tas pats, kas eksports, un globalizācija nav tas pats, kas internacionalizācija.

Šī gada 17. decembrī DEYE paziņoja par nozīmīgu stratēģisku iniciatīvu:

Investēt līdz 150 miljoniem ASV dolāru

Izveidot lokalizētu ražošanas jaudu Malaizijā

Proaktīva reakcija uz izmaiņām tirdzniecības modeļos

Šis lēmums atspoguļo uzņēmuma stratēģisko domāšanu par globālo tirgu.

 

Tirgus karte un izaugsmes prognozes

Attīstības tirgu izaugsmes temps

 

l Fotoelektrisko elementu pieprasījuma pieauguma temps Āzijā: 37%

Dienvidamerikas PV pieprasījuma pieauguma temps: 26 %.

Pieprasījuma pieaugums Āfrikā: 128%

 

Perspektīva

 

Saskaņā ar 2023. gada pārskatu DEYE PV biznesa ieņēmumi bija 5,314 miljardi juaņu, kas ir par 31,54 % vairāk nekā iepriekšējā gadā, no kuriem invertoru ieņēmumi bija 4,429 miljardi juaņu, kas ir par 11,95 % vairāk nekā iepriekšējā gadā un veidoja 59,22 % no uzņēmuma kopējiem ieņēmumiem; un enerģijas uzglabāšanas akumulatoru bloku ieņēmumi bija 884 miljoni juaņu, kas ir par 965,43 % vairāk nekā iepriekšējā gadā un veidoja 11,82 % no uzņēmuma kopējiem ieņēmumiem.

 

Stratēģiskie punkti

 

Kā zināms, Āzijas-Āfrikas-Latīņamerikas reģions pēdējos gados ir strauji attīstījies ekonomiski, ar lielu tirgus aktivitāti un potenciālu. Uzņēmumiem, kas vēlas paplašināties un augt, Āzijas-Āfrikas-Latīņamerikas reģions neapšaubāmi ir tirgus, kam ir vērts pievērst uzmanību un ko tas gaida, un uzņēmums jau ir sācis savu darbību šajā reģionā, un uzņēmums turpinās izmantot Āzijas-Āfrikas-Latīņamerikas tirgus iespējas arī nākotnē.

 

Stratēģiskais pamatojums: ārpus ražotāja

 

Globālajā jaunās enerģijas virzienā DEYE ar savām darbībām ilustrē stratēģisko gudrību "iet citu ceļu". Izvairoties no Sarkanās jūras tirgus, ienākot jaunattīstības tirgos un nepārtraukti popularizējot lokalizācijas stratēģiju, DEYE raksta unikālu izaugsmes stāstu globālajā jaunās enerģijas tirgū, pārtopot no viena ražotāja par sistemātisku risinājumu sniedzēju un veidojot diferencētu konkurences priekšrocību jaunās enerģijas virzienā.

l Asa tirgus izpratne

Uz nākotni vērsts stratēģiskais izkārtojums

Ātrās reaģēšanas izpildes spēja


Publicēšanas laiks: 2025. gada 3. janvāris