ຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຍຸດທະສາດ: ການປະຕິບັດວິທີການທາງເລືອກ
ຕໍ່ກັບຄວາມເປັນມາຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນການຕິດຕາມ inverter, DEYE ໄດ້ປະຕິບັດເສັ້ນທາງທາງເລືອກ, ເລືອກຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນອາຊີ, ອາຟຣິກາແລະອາເມລິກາລາຕິນທີ່ຖືກລະເລີຍ. ທາງເລືອກຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຕະຫຼາດປື້ມແບບຮຽນ.
ການຕັດສິນຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ
l ປະຖິ້ມຕະຫຼາດທະວີບ, ເອີຣົບແລະອາເມລິກາທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງ
l ມຸ່ງໄປສູ່ຕະຫຼາດການເກັບມ້ຽນພະລັງງານ ແລະ ຄົວເຮືອນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ
l ການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ຄວາມແຕກແຍກຂອງຕະຫຼາດ: ທໍາອິດທີ່ຈະລະເບີດ
ໃນປີ 2023-2024, DEYE ໄດ້ຍຶດເອົາປ່ອງຢ້ຽມຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນ:
ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງຕະຫຼາດອາຟຣິກາໃຕ້
ເລັ່ງປ່ອຍຕະຫຼາດອິນເດຍ ແລະປາກີສະຖານ
ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນໃນຕາເວັນອອກກາງແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້
ໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນມິດຍັງຕິດຢູ່ໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຖອນຫຼັກຊັບຂອງເອີຣົບ, DEYE ໄດ້ນໍາຫນ້າໃນການເດີນທາງໄປສູ່ວົງຈອນການເກັບຮັກສາຂອງຄົວເຮືອນທົ່ວໂລກແລະບັນລຸການເຕີບໂຕແບບກ້າວກະໂດດ.
ການວິເຄາະຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການແຂ່ງຂັນ
1. ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
l ອັດຕາທ້ອງຖິ່ນ SBT ຫຼາຍກວ່າ 50%
l ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຂອງສາຍສະຖາບັນ
l R&D ແລະອັດຕາສ່ວນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂາຍແມ່ນຄວບຄຸມຢູ່ທີ່ 23.94%.
l ອັດຕາກຳໄລລວມ 52.33%
2. ການເຈາະຕະຫຼາດ
ອັນດັບສາມໃນອາຟຣິກາໃຕ້, Brazil, ອິນເດຍແລະຕະຫຼາດອື່ນໆ
ໃນເບື້ອງຕົ້ນຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດລາຄາຕ່ໍາເພື່ອສ້າງແບຢ່າງໄວວາ
ມີຄວາມຜູກພັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທ້ອງຖິ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່
ການຕັ້ງຖິ່ນຖານຢູ່ຕ່າງປະເທດ: ບາດກ້າວບຸກທະລຸ
ການໄປຕ່າງປະເທດບໍ່ຄືກັນກັບການສົ່ງອອກ, ໂລກາພິວັດກໍບໍ່ຄືກັບການຫັນເປັນສາກົນ.
ໃນວັນທີ 17 ເດືອນທັນວາປີນີ້, DEYE ໄດ້ປະກາດຂໍ້ລິເລີ່ມຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນ:
l ລົງທຶນເຖິງ 150 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ
l ສ້າງກໍາລັງການຜະລິດທ້ອງຖິ່ນໃນປະເທດມາເລເຊຍ
l ການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຄ້າ
ການຕັດສິນໃຈນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງແນວຄິດຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດໂລກ.
ແຜນທີ່ຕະຫຼາດແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການເຕີບໂຕ
ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃຫມ່
l ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄວາມຕ້ອງການ PV ໃນອາຊີ: 37%
l ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄວາມຕ້ອງການ PV ຂອງອາເມລິກາໃຕ້: 26%.
l ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນອາຟຣິກາ: 128%
ການຄາດຄະເນ
ອີງຕາມບົດລາຍງານປະຈໍາປີ 2023, ທຸລະກິດ PV ຂອງ DEYE ບັນລຸລາຍຮັບ 5,314 ຕື້ຢວນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 31,54% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ໃນນັ້ນ, ບໍລິສັດ inverters ບັນລຸລາຍໄດ້ 4,429 ຕື້ຢວນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 11,95% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ, ກວມເອົາ 59,22% ຂອງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດ; ແລະແບັດເຕີຣີເກັບພະລັງງານໄດ້ບັນລຸລາຍຮັບ 884 ລ້ານຢວນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 965,43% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ກວມເອົາ 11,82% ຂອງລາຍຮັບທັງໝົດຂອງບໍລິສັດ.
ຈຸດຍຸດທະສາດ
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້, ພາກພື້ນອາຊີ - ອາຟຣິກາ - ອາເມລິກາລາຕິນໄດ້ຮັກສາການພັດທະນາເສດຖະກິດຢ່າງໄວວາໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ດ້ວຍກິດຈະກໍາຕະຫຼາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະທ່າແຮງ. ສຳລັບວິສາຫະກິດທີ່ຊອກຫາການຂະຫຍາຍ ແລະ ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕະຫຼາດ, ພາກພື້ນອາຊີ - ອາຟຣິກາ - ລາຕິນ ອາເມລິກາ ແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ມຸ່ງຫວັງຢ່າງແນ່ນອນ, ບໍລິສັດໄດ້ເລີ່ມວາງຮູບແບບໃນພາກພື້ນແລ້ວ, ແລະ ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ແຕະໂອກາດຕະຫຼາດອາຊີ - ອາຟຣິກາ - ລາຕິນອາເມລິກາໃນອະນາຄົດ.
ພື້ນຖານຍຸດທະສາດ: ນອກເຫນືອຈາກຜູ້ຜະລິດ
ໃນການຕິດຕາມພະລັງງານໃຫມ່ທົ່ວໂລກ, DEYE ສະແດງໃຫ້ເຫັນສະຕິປັນຍາຍຸດທະສາດຂອງ 'ການຍ່າງທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ' ກັບການກະທໍາຂອງມັນ. ໂດຍການຫລີກລ້ຽງຕະຫຼາດທະເລແດງ, ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແລະການສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດການທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, DEYE ກໍາລັງຂຽນບົດເລື່ອງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເປັນເອກະລັກໃນຕະຫຼາດພະລັງງານໃຫມ່ທົ່ວໂລກ, ການຫັນປ່ຽນຈາກຜູ້ຜະລິດດຽວໄປສູ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂລະບົບ, ແລະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຕິດຕາມພະລັງງານໃຫມ່.
l ຄວາມເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດແຫຼມ
l ຮູບແບບຍຸດທະສາດທີ່ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າ
l ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດການຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາ
ເວລາປະກາດ: ມັງກອນ-03-2025