[საყოფაცხოვრებო საცავი] ექსპერტი DEYE-ს სტრატეგიაში: გლობალური საოჯახო დანაზოგების ციკლის გავლა

სტრატეგიის წარმოშობა: ალტერნატიული მიდგომის გამოყენება

ინვერტორული ტრასის სასტიკი კონკურენციის ფონზე, DEYE-მ ალტერნატიული გზა აირჩია და იმ დროს უგულებელყოფილი განვითარებადი ბაზრები - აზია, აფრიკა და ლათინური ამერიკა - აირჩია. ეს სტრატეგიული არჩევანი ბაზრის სახელმძღვანელოს ნათელ ხედვას წარმოადგენს.

ძირითადი სტრატეგიული შეფასება

l უარი თქვან სასტიკად კონკურენტულ კონტინენტურ, ევროპულ და ამერიკულ ბაზრებზე

l მიზნად ისახავს არასაკმარისად ექსპლუატირებული საყოფაცხოვრებო და ენერგიის შენახვის ბაზრებს

l განვითარებად ბაზრებზე შესვლა დაბალი დანახარჯებითა და ეკონომიურობით

ბაზრის გარღვევა: პირველი აფეთქება

2023-2024 წლებში DEYE-მ ბაზრის მთავარი ფანჯარა დაიპყრო:

სამხრეთ აფრიკის ბაზრის სწრაფი ზრდა

ინდოეთისა და პაკისტანის ბაზრების დაჩქარებული გამოშვება

მზარდი მოთხოვნა ახლო აღმოსავლეთსა და სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში

მიუხედავად იმისა, რომ ევროპული კონკურენტები ჯერ კიდევ სირთულეებს განიცდიან მარაგების შემცირებით, DEYE-მ ლიდერობა იკისრა გლობალური საყოფაცხოვრებო შენახვის ციკლის გადალახვაში და მიაღწია ნახტომისებურ ზრდას.

კონკურენტული უპირატესობის ანალიზი

1. ხარჯების კონტროლი

SBT-ის ლოკალიზაციის მაჩვენებელი 50%-ზე მეტია

l ინსტიტუციური ხაზების დაბალი ღირებულება

კვლევისა და განვითარებისა და გაყიდვების ხარჯების კოეფიციენტი კონტროლდება 23.94%-ის დონეზე.

მთლიანი მოგების მაჩვენებელი 52.33%

2. ბაზარზე შეღწევა

სამხრეთ აფრიკის, ბრაზილიის, ინდოეთის და სხვა ბაზრების სამეულში მოხვდნენ

თავდაპირველად, ბრენდის სწრაფად გასავითარებლად, დაბალი ფასების სტრატეგია გამოიყენეთ

ღრმა კავშირები მსხვილ ადგილობრივ დისტრიბუტორებთან

საზღვარგარეთ ლოკალიზაცია: გარღვევა

საზღვარგარეთ წასვლა ექსპორტის იგივე არ არის და გლობალიზაცია ინტერნაციონალიზაციის იგივე არ არის.

მიმდინარე წლის 17 დეკემბერს, DEYE-მ გამოაცხადა მნიშვნელოვანი სტრატეგიული ინიციატივა:

150 მილიონ აშშ დოლარამდე ინვესტიცია

ლ მალაიზიაში ლოკალიზებული წარმოების სიმძლავრის შექმნა

l სავაჭრო სქემების ცვლილებებზე პროაქტიული რეაგირება

ეს გადაწყვეტილება ასახავს კომპანიის სტრატეგიულ აზროვნებას გლობალურ ბაზარზე.

ბაზრის რუკა და ზრდის მოლოდინები

განვითარებადი ბაზრების ზრდის ტემპი

აზიაში ფოტოელექტრული ენერგიის მოთხოვნის ზრდის ტემპი: 37%

სამხრეთ ამერიკის ფოტოელექტრული ენერგიის მოთხოვნის ზრდის ტემპი: 26%.

მოთხოვნის ზრდა აფრიკაში: 128%

პერსპექტივა

2023 წლის წლიური ანგარიშის თანახმად, DEYE-ს ფოტოელექტრული ბიზნესის შემოსავალმა 5.314 მილიარდი იუანი შეადგინა, რაც წინა წელთან შედარებით 31.54%-ით მეტია, აქედან ინვერტორების შემოსავალმა 4.429 მილიარდი იუანი შეადგინა, რაც წინა წელთან შედარებით 11.95%-ით მეტია და კომპანიის მთლიანი შემოსავლის 59.22%-ს შეადგენს; ენერგიის დამზოგავი აკუმულატორების შემოსავალმა 884 მილიონი იუანი შეადგინა, რაც წინა წელთან შედარებით 965.43%-ით მეტია და კომპანიის მთლიანი შემოსავლის 11.82%-ს შეადგენს.

სტრატეგიული წერტილები

როგორც ყველამ ვიცით, აზია-აფრიკა-ლათინური ამერიკის რეგიონმა ბოლო წლებში შეინარჩუნა სწრაფი ეკონომიკური განვითარება, დიდი საბაზრო აქტივობითა და პოტენციალით. ბაზრის გაფართოებისა და ზრდის მსურველი საწარმოებისთვის, აზია-აფრიკა-ლათინური ამერიკის რეგიონი უდავოდ ყურადღების ღირსი და მოლოდინის ღირსი ბაზარია. კომპანიამ უკვე დაიწყო თავისი საქმიანობა ამ რეგიონში და მომავალშიც გააგრძელებს აზია-აფრიკა-ლათინური ამერიკის ბაზრის შესაძლებლობების გამოყენებას.

სტრატეგიული საფუძველი: მწარმოებლის მიღმა

გლობალური ახალი ენერგეტიკული კურსის ფარგლებში, DEYE თავისი ქმედებებით ასახავს „სხვა გზის არჩევის“ სტრატეგიულ სიბრძნეს. წითელი ზღვის ბაზრის გვერდის ავლით, განვითარებად ბაზარზე შესვლით და ლოკალიზაციის სტრატეგიის მუდმივი პოპულარიზაციით, DEYE წერს უნიკალურ ზრდის ისტორიას გლობალური ახალი ენერგეტიკული ბაზრის შესახებ, გარდაიქმნება ერთი მწარმოებლიდან სისტემატური გადაწყვეტილებების მიმწოდებლად და ქმნის დიფერენცირებულ კონკურენტულ უპირატესობას ახალ ენერგეტიკულ კურსში.

l ბაზრის მკვეთრი ანალიზი

l პერსპექტიული სტრატეგიული განლაგება

სწრაფი რეაგირების შესრულების შესაძლებლობა