[Archiviazione domestica] Sige sfrutta le regole di Internet per annientare il duro lavoro decennale delle imprese tradizionali

[Archiviazione domestica] Sige sfrutta le regole di Internet per annientare il duro lavoro decennale delle imprese tradizionali

21/03/2025

Mentre diverse aziende produttrici di inverter stanno ancora discutendo su "come sopravvivere all'inverno", Sige New Energy, fondata solo tre anni fa, si è già lanciata sulla Borsa di Hong Kong. Questa "anomalia" nel settore energetico sfrutta la pagella globale delle spedizioni di macchine multifunzione per dimostrare la regola di sopravvivenza più folle del settore industriale: piuttosto che rannicchiarsi nel freddo inverno, è meglio bruciare capitali per fondere l'intero sistema.

Percorso dirompente 1: perdite strategiche in stile Tesla

Utilizzare 500 milioni di perdite per acquistare il diritto di parola nel settore: investimenti in ricerca e sviluppo di oltre 400 milioni in tre anni per rivoluzionare la tecnologia di base e un investimento estremo di una commissione di vendita del 91,6% per creare una rete di canali di 99 rivenditori e 5.600 installatori La magia del tempo e dello spazio del trasferimento di ricchezza: 193 milioni di investimenti in ricerca e sviluppo nel 2023 in cambio di 699 milioni di entrate nei primi tre trimestri del 2024, una curva ripida di 15 volte la crescita delle entrate trimestrali Strategia di sopravvivenza capitalizzata: esplorare in profondità i punti deboli del mercato, espandere i canali e localizzare le strategie di pensiero dell'utente

Percorso stradale 2: riduzione della dimensionalità in stile Internet

Perdite strategiche in cambio della compressione di tempo e spazio: la velocità della macchina all-in-one, passata dallo 0 al 24,3% della quota di mercato globale, annienta la coltivazione decennale delle imprese tradizionali. Potenziamento del canale in stile trafficante d'armi:

Dieci anni di duro lavoro, risoluzione dei problemi dei clienti e servizi meticolosi

Innovazione nella strategia di prodotto:

Approfondire gli utenti, definire i prodotti e risolvere in modo approfondito i problemi dei clienti

Percorso 3: Saggezza di sopravvivenza anticiclica

Nel momento più buio, quando il mercato dei sistemi di stoccaggio per uso domestico subì un dimezzamento degli ordini europei e un rigido controllo di costi e spese, Sige scelse di aumentare il tasso di spesa per lanciare un'offerta. Questa scommessa apparentemente folle completò in realtà l'accerchiamento strategico, conquistando il potere di determinazione dei prezzi e integrando gli avversari vulnerabili durante il periodo di contrazione del settore: questa è esattamente l'"operazione anticiclica" in cui i giganti di Internet eccellono. Mentre il settore si interroga ancora se "le imprese fisiche debbano imparare a bruciare denaro da Internet", Sige ha fornito la risposta con i dati sul retro del prospetto: nel nuovo percorso energetico, dove l'iterazione tecnologica sta accelerando, le aziende lente sono destinate a diventare reperti nei musei storici. Ciò che questa azienda sovverte veramente non è solo la forma del prodotto, ma anche il paradigma di sopravvivenza dell'industria fisica: nella doppia elica di capitale e tecnologia, costruisce una nuova specie di rivoluzione industriale nella nuova era.