[घरेलू भंडारण] DEYE की रणनीति पर विशेषज्ञ: वैश्विक घरेलू बचत चक्र का भ्रमण

रणनीति की उत्पत्ति: वैकल्पिक दृष्टिकोण अपनाना

इन्वर्टर क्षेत्र में कड़ी प्रतिस्पर्धा के बीच, DEYE ने एक वैकल्पिक रास्ता अपनाया है और एशिया, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका के उस समय उपेक्षित उभरते बाजारों को चुना है। यह रणनीतिक चुनाव बाज़ार की एक पाठ्यपुस्तकीय समझ है।

प्रमुख रणनीतिक निर्णय

l तीव्र प्रतिस्पर्धी महाद्वीपीय, यूरोपीय और अमेरिकी बाजारों को त्यागें

l अल्प-शोषित घरेलू और ऊर्जा भंडारण बाजारों पर लक्ष्य

कम लागत और लागत प्रभावशीलता के साथ उभरते बाजारों में प्रवेश करना

बाजार में सफलता: सबसे पहले विस्फोट

2023-2024 में, DEYE ने प्रमुख बाजार खिड़की पर कब्जा कर लिया:

दक्षिण अफ़्रीकी बाज़ार का तेज़ी से उदय

भारत और पाकिस्तान के बाजारों में त्वरित रिलीज

मध्य पूर्व और दक्षिण पूर्व एशिया में बढ़ती मांग

जबकि अन्य प्रतिस्पर्धी कंपनियां अभी भी यूरोपीय डी-स्टॉकिंग कठिनाइयों में फंसी हुई हैं, DEYE ने वैश्विक घरेलू भंडारण चक्र को पार करने में अग्रणी भूमिका निभाई है और तीव्र वृद्धि हासिल की है।

प्रतिस्पर्धात्मक लाभ विश्लेषण

1. लागत नियंत्रण

l एसबीटी स्थानीयकरण दर 50% से अधिक

संस्थागत लाइनों की कम लागत

अनुसंधान एवं विकास तथा बिक्री व्यय अनुपात 23.94% पर नियंत्रित है।

सकल लाभ दर 52.33%

2. बाजार में प्रवेश

दक्षिण अफ्रीका, ब्राजील, भारत और अन्य बाजारों में शीर्ष तीन स्थान पर

ब्रांड को शीघ्रता से विकसित करने के लिए प्रारंभ में कम कीमत की रणनीति अपनाएं

बड़े स्थानीय वितरकों के साथ गहरा संबंध

विदेशी स्थानीयकरण: एक सफलता

विदेश जाना निर्यात करने के समान नहीं है, और वैश्वीकरण अंतर्राष्ट्रीयकरण के समान नहीं है।

इस वर्ष 17 दिसंबर को, DEYE ने एक प्रमुख रणनीतिक पहल की घोषणा की:

150 मिलियन अमेरिकी डॉलर तक का निवेश

मलेशिया में स्थानीय उत्पादन क्षमता स्थापित करना

व्यापार पैटर्न में परिवर्तन के प्रति सक्रिय प्रतिक्रिया

यह निर्णय वैश्विक बाजार के बारे में कंपनी की रणनीतिक सोच को दर्शाता है।

बाज़ार मानचित्र और विकास अपेक्षाएँ

उभरते बाजारों की विकास दर

एशिया में पीवी मांग वृद्धि दर: 37%

दक्षिण अमेरिकी पी.वी. मांग वृद्धि दर: 26%.

अफ्रीका में मांग वृद्धि: 128%

आउटलुक

2023 की वार्षिक रिपोर्ट के अनुसार, DEYE के पीवी व्यवसाय ने 5.314 बिलियन युआन का राजस्व प्राप्त किया, जो वर्ष-दर-वर्ष 31.54% अधिक है, जिसमें से, इनवर्टर ने 4.429 बिलियन युआन का राजस्व प्राप्त किया, जो वर्ष-दर-वर्ष 11.95% अधिक है, जो कंपनी के कुल राजस्व का 59.22% है; और ऊर्जा भंडारण बैटरी पैक ने 884 मिलियन युआन का राजस्व प्राप्त किया, जो वर्ष-दर-वर्ष 965.43% अधिक है, जो कंपनी के कुल राजस्व का 11.82% है।

रणनीतिक बिंदु

जैसा कि हम सभी जानते हैं, एशिया-अफ्रीका-लैटिन अमेरिका क्षेत्र ने हाल के वर्षों में तेज़ी से आर्थिक विकास किया है, और बाज़ार में गतिविधियाँ और संभावनाएँ भी काफ़ी हैं। बाज़ार विस्तार और विकास चाहने वाले उद्यमों के लिए, एशिया-अफ्रीका-लैटिन अमेरिका क्षेत्र निस्संदेह ध्यान देने और आगे देखने लायक बाज़ार है, और कंपनी ने इस क्षेत्र में अपनी योजनाएँ पहले ही शुरू कर दी हैं, और कंपनी भविष्य में एशिया-अफ्रीका-लैटिन अमेरिका के बाज़ार के अवसरों का लाभ उठाना जारी रखेगी।

रणनीतिक आधार: निर्माता से परे

वैश्विक नवीन ऊर्जा क्षेत्र में, DEYE अपने कार्यों से 'एक अलग रास्ता अपनाने' की रणनीतिक समझदारी को दर्शाता है। लाल सागर के बाज़ार से बचकर, उभरते बाज़ार में प्रवेश करके और स्थानीयकरण रणनीति को लगातार बढ़ावा देकर, DEYE वैश्विक नवीन ऊर्जा बाज़ार में एक अनूठी विकास गाथा लिख ​​रहा है, एक एकल निर्माता से एक व्यवस्थित समाधान प्रदाता के रूप में रूपांतरित हो रहा है, और नवीन ऊर्जा क्षेत्र में एक विशिष्ट प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का निर्माण कर रहा है।

l बाजार की तीव्र अंतर्दृष्टि

दूरदर्शी रणनीतिक लेआउट

l तीव्र प्रतिक्रिया निष्पादन क्षमता