[Almacenamento doméstico] Sige usa as regras de Internet para esmagar os dez anos de traballo duro das empresas tradicionais

[Almacenamento doméstico] Sige usa as regras de Internet para esmagar os dez anos de traballo duro das empresas tradicionais

21-03-2025

Cando varias empresas de inversores aínda están a discutir "como sobrevivir ao inverno", Sige New Energy, que se fundou hai só tres anos, xa se apresurou á Bolsa de Hong Kong. Este "atípico" na pista enerxética utiliza o informe de envío de máquinas todo en un apiladas a nivel mundial para demostrar a regra de supervivencia máis tola da pista industrial: en lugar de acurrucarse no frío inverno, é mellor queimar capital para derreter toda a pista.

Camiño disruptivo 1: perdas estratéxicas ao estilo de Tesla

Usar 500 millóns de perdas para mercar o dereito a falar na industria: investimento en I+D de máis de 400 millóns en tres anos para romper a tecnoloxía básica e o investimento extremo dunha taxa de comisión de vendas do 91,6 % para crear unha rede de canles de 99 distribuidores e 5.600 instaladores. A maxia do tempo e o espazo da transferencia de riqueza: 193 millóns de investimento en I+D en 2023 a cambio de 699 millóns de ingresos nos tres primeiros trimestres de 2024, unha curva pronunciada de 15 veces o crecemento trimestral dos ingresos. Estratexia de supervivencia capitalizada: explorar en profundidade os puntos débiles do mercado, ampliar as canles e localizar as estratexias de pensamento do usuario.

Camiño 2: Redución da dimensionalidade ao estilo de Internet

Perdas estratéxicas a cambio da compresión do tempo e o espazo: a velocidade da máquina todo en un do 0 ao 24,3 % da cota de mercado global esmaga o cultivo de dez anos das empresas tradicionais. Empoderamento das canles ao estilo dos traficantes de armas:

Dez anos de traballo duro, resolvendo problemas dos clientes e servizos meticulosos

Avance na estratexia de produto:

Afondar nos usuarios, definir produtos e resolver problemas dos clientes en profundidade

Camiño 3: Sabedoría de supervivencia anticíclica

No momento máis escuro, cando o mercado de almacenamento doméstico sufriu unha redución á metade dos pedidos europeos e un control estrito dos custos e gastos, Sige optou por aumentar a taxa de gastos de vendas para lanzar unha carga. Esta aposta aparentemente tola completou o cerco estratéxico de tomar o poder de prezos e integrar a opoñentes vulnerables durante o período baixo da industria: esta é exactamente a "operación anticíclica" na que os xigantes de Internet son os mellores. Cando a industria aínda discute sobre "se as empresas físicas deberían aprender a queimar cartos de Internet", Sige deu a resposta cos datos da contraportada do folleto: na nova vía enerxética onde a iteración tecnolóxica se está a acelerar, as empresas lentas están destinadas a converterse en exposicións en museos de historia. O que esta empresa realmente subverte non é só a forma do produto, senón tamén o paradigma de supervivencia da industria física: na dobre hélice do capital e a tecnoloxía, constrúe unha nova especie de revolución industrial na nova era.