Oarsprong fan strategy: In alternative oanpak nimme
Tsjin 'e eftergrûn fan fûle konkurrinsje yn it ynverterpaad hat DEYE in alternative rûte keazen, en keazen foar de doe ferwaarloaze opkommende merken fan Aazje, Afrika en Latynsk-Amearika. Dizze strategyske kar is in learboekmerkynsjoch.
Wichtige strategyske oardiel
l Lit de fûl konkurrearjende kontinentale, Jeropeeske en Amerikaanske merken efter jo
l Rjochtsje op 'e ûnderbenutte húshâldlike en enerzjyopslachmerken
l Yngean yn opkommende merken mei lege kosten en kosten-effektiviteit
Merktrochbraak: earste om te eksplodearjen
Yn 2023-2024 pakte DEYE it wichtichste merkfinster:
Snelle opkomst fan 'e Súd-Afrikaanske merk
Versnelde frijlitting fan 'e merken fan Yndia en Pakistan
Tanimmende fraach yn it Midden-Easten en Súdeast-Aazje
Wylst konkurrinten noch altyd fêst sitte yn swierrichheden mei it ferminderjen fan foarrieden yn Jeropa, hat DEYE it foartou nommen yn it trochkrúsjen fan 'e wrâldwide syklus fan húshâldlike opslach en in sprong foarút groei berikt.
Analyse fan konkurrearjende foardielen
1. Kostenkontrôle
l SBT-lokalisaasjepersintaazje mear as 50%
Lêge kosten fan ynstitúsjonele linen
De R&D- en ferkeapkostenferhâlding wurdt kontroleare op 23,94%.
l Bruto winstpersintaazje 52,33%
2. Merkpenetraasje
Top trije yn Súd-Afrika, Brazylje, Yndia en oare merken
Nim yn earste ynstânsje in lege priisstrategy oan om it merk fluch op te bouwen
Djip ferbûn mei grutte lokale distributeurs
Lokalisaasje yn it bûtenlân: in trochbraak
Nei it bûtenlân gean is net itselde as eksportearjen, en globalisaasje is net itselde as ynternasjonalisaasje.
Op 17 desimber fan dit jier kundige DEYE in wichtich strategysk inisjatyf oan:
l Ynvestearje oant US$ 150 miljoen
l Lokale produksjekapasiteit yn Maleizje fêstigje
l Proaktive reaksje op feroarings yn hannelspatroanen
Dit beslút reflektearret it strategyske tinken fan it bedriuw oer de wrâldmerk.
Merkkaart en groeiferwachtingen
Groeipersintaazje fan opkommende merken
l Groeipersintaazje foar fraach nei PV yn Aazje: 37%
l Súd-Amerikaanske fraach nei PV-groei: 26%.
l Fraachgroei yn Afrika: 128%
Útsjoch
Neffens it jierferslach fan 2023 helle de PV-bedriuw fan DEYE in omset fan 5,314 miljard yuan, in stiging fan 31,54% jier-op-jier, wêrfan omvormers in omset fan 4,429 miljard yuan helle, in stiging fan 11,95% jier-op-jier, goed foar 59,22% fan 'e totale omset fan it bedriuw; en enerzjyopslachbatterijpakketten hellen in omset fan 884 miljoen yuan, in stiging fan 965,43% jier-op-jier, goed foar 11,82% fan 'e totale omset fan it bedriuw.
Strategyske punten
Lykas wy allegear witte, hat de regio Aazje-Afrika-Latynsk-Amearika de lêste jierren in rappe ekonomyske ûntwikkeling trochmakke, mei grutte merkaktiviteit en potinsjeel. Foar bedriuwen dy't sykje nei merkútwreiding en groei, is de regio Aazje-Afrika-Latynsk-Amearika sûnder mis in merk dêr't omtinken oan jûn wurde moat en dêr't men nei útsjocht, en it bedriuw is al begûn mei syn yndieling yn 'e regio, en it bedriuw sil yn 'e takomst trochgean mei it benutten fan 'e merkmooglikheden yn Aazje-Afrika-Latynsk-Amearika.
Strategyske ûnderbou: fierder as de fabrikant
Yn it nije enerzjyspoar wrâldwide yllustrearret DEYE mei syn aksjes de strategyske wiisheid fan 'in oar paad ynslaan'. Troch de merk fan 'e Reade See te mijen, de opkommende merk yn te gean en de lokalisaasjestrategy kontinu te befoarderjen, skriuwt DEYE in unyk groeiferhaal yn 'e wrâldwide nije enerzjymerk, transformearret fan ien fabrikant nei in systematyske oplossingsleveransier, en bouwt in differinsjearre konkurrinsjefoardiel op yn it nije enerzjyspoar.
l Skerp merkynsjoch
l Foarútstribjende strategyske yndieling
l Fluch antwurdútfieringsfermogen
Pleatsingstiid: Jan-03-2025