[Stockage ménager] Sige utilise les règles d'Internet pour écraser dix ans de travail acharné des entreprises traditionnelles

[Stockage ménager] Sige utilise les règles d'Internet pour écraser dix ans de travail acharné des entreprises traditionnelles

21/03/2025

Alors que de nombreux fabricants d'onduleurs discutent encore de la façon de survivre à l'hiver, Sige New Energy, fondée il y a seulement trois ans, s'est déjà ruée vers la Bourse de Hong Kong. Cet acteur hors norme du secteur de l'énergie s'appuie sur le bilan mondial des livraisons de machines tout-en-un pour illustrer la règle de survie la plus folle du secteur industriel : plutôt que de se recroqueviller dans le froid hivernal, mieux vaut brûler des capitaux pour faire fondre tout le secteur.

Chemin disruptif 1 : pertes stratégiques à la Tesla

Utiliser 500 millions de pertes pour acheter le droit de parler dans l'industrie : Investissement en R&D de plus de 400 millions en trois ans pour percer la technologie de base, et l'investissement extrême d'un taux de commission de vente de 91,6 % pour créer un réseau de canaux de 99 revendeurs et 5 600 installateurs La magie du temps et de l'espace du transfert de richesse : 193 millions d'investissement en R&D en 2023 en échange de 699 millions de revenus au cours des trois premiers trimestres de 2024, une courbe abrupte de 15 fois la croissance trimestrielle des revenus Stratégie de survie capitalisée : explorer en profondeur les points faibles du marché, élargir les canaux et localiser les stratégies de réflexion des utilisateurs

Chemin routier 2 : réduction de la dimensionnalité à la manière d'Internet

Pertes stratégiques en échange d'une compression temporelle et spatiale : la vitesse à laquelle la machine tout-en-un passe de 0 à 24,3 % de part de marché mondiale anéantit les dix années de développement des entreprises traditionnelles. Autonomisation des canaux de distribution à la manière des marchands d'armes :

Dix ans de travail acharné, de résolution des problèmes des clients et de services méticuleux

Percée stratégique dans le domaine des produits :

Approfondissez vos connaissances des utilisateurs, définissez les produits et résolvez les problèmes des clients en profondeur

Chemin 3 : Sagesse de survie contracyclique

Dans la période la plus sombre, alors que le marché du stockage domestique subissait une réduction de moitié des commandes européennes et un contrôle strict des coûts et des dépenses, Sige a choisi d'augmenter ses frais de vente pour lancer une charge. Ce pari apparemment fou a en réalité parachevé l'encerclement stratégique consistant à s'emparer du pouvoir de fixation des prix et à intégrer des concurrents vulnérables pendant la période de creux du secteur – c'est précisément l'« opération contracyclique » que maîtrisent les géants de l'Internet. Alors que le secteur débat encore de la question de savoir si les entreprises physiques doivent apprendre à brûler l'argent d'Internet, Sige a apporté la réponse avec les données figurant au dos de son prospectus : dans le nouveau secteur énergétique où les itérations technologiques s'accélèrent, les entreprises lentes sont vouées à devenir des pièces de collection dans les musées d'histoire. Ce que cette entreprise bouleverse véritablement, ce n'est pas seulement la forme du produit, mais aussi le paradigme de survie de l'industrie physique : dans la double hélice du capital et de la technologie, elle construit une nouvelle forme de révolution industrielle dans une ère nouvelle.