[Stokado por hejmoj] Spertulo pri la strategio de DEYE: Trairi la tutmondan ciklon de ŝparado por hejmoj

 

Origino de Strategio: Prenante Alternativan Aliron

 

Kontraŭ la fono de furioza konkurenco en la inverter-fako, DEYE prenis alternativan vojon, elektante la tiam neglektitajn emerĝantajn merkatojn de Azio, Afriko kaj Latinameriko. Ĉi tiu strategia elekto estas lernolibra merkata kompreno.

Ŝlosila strategia juĝo

 

l Forlasu la furioze konkurencivajn kontinentajn, eŭropajn kaj amerikajn merkatojn

l Celu la sub-ekspluatatajn merkatojn por hejmaj kaj energiaj stokadosistemoj

l Enirante la emerĝantajn merkatojn kun malalta kosto kaj kostefikeco

 

Merkata sukceso: la unua kiu eksplodas

 

En 2023-2024, DEYE kaptis la ŝlosilan merkatan fenestron:

Rapida kresko de la sudafrika merkato

Akcelita liberigo de la merkatoj de Barato kaj Pakistano

Kreskanta postulo en la Proksima Oriento kaj Sudorienta Azio

Dum samrangaj firmaoj ankoraŭ estas enŝlimigitaj en eŭropaj malfacilaĵoj pri malstokado, DEYE ekgvidis en trairado de la tutmonda stokadciklo de hejmaj varoj kaj atingis grandegan kreskon.

 

 

Analizo de Konkurenciva Avantaĝo

 

1. Kostokontrolo

 

l SBT-lokiga indico pli ol 50%

l Malalta kosto de instituciaj linioj

la proporcio inter esplorado kaj disvolviĝo kaj vendokostoj estas kontrolita je 23.94%.

l Malneta Profito-Procento 52.33%

 

2. Merkata penetrado

 

Rangita la tri plej bonaj en Sud-Afriko, Brazilo, Barato kaj aliaj merkatoj

Komence adoptu malaltprezan strategion por rapide konstrui la markon

Profunde ligita kun grandaj lokaj distribuistoj

 

Transmara lokalizo: sukceso

 

Iri eksterlanden ne estas la sama kiel eksporti, kaj tutmondiĝo ne estas la sama kiel internaciigo.

La 17-an de decembro de ĉi tiu jaro, DEYE anoncis gravan strategian iniciaton:

Investu ĝis 150 milionojn da usonaj dolaroj

l Establi lokalizitan produktokapaciton en Malajzio

l Proaktiva respondo al ŝanĝoj en komercaj padronoj

Ĉi tiu decido reflektas la strategian pensadon de la kompanio pri la tutmonda merkato.

 

Merkata Mapo kaj Kreskaj Atendoj

Kreskorapideco de emerĝantaj merkatoj

 

l Kreskorapideco de la postulo pri fotovoltaiko en Azio: 37%

l Kreskorapideco de la postulo por fotovoltaiko en Sudamerika Ameriko: 26%.

l Kresko de la postulo en Afriko: 128%

 

Perspektivo

 

Laŭ la jara raporto de 2023, la fotovoltaika komerco de DEYE atingis enspezon de 5,314 miliardoj da juanoj, kreskinte je 31,54% jare, el kiuj invetiloj atingis enspezon de 4,429 miliardoj da juanoj, kreskinte je 11,95% jare, kio konsistigas 59,22% de la totala enspezo de la kompanio; kaj energiakumuliloj atingis enspezon de 884 milionoj da juanoj, kreskinte je 965,43% jare, kio konsistigas 11,82% de la totala enspezo de la kompanio.

 

Strategiaj punktoj

 

Kiel ni ĉiuj scias, la regiono Azio-Afriko-Latinameriko spertis rapidan ekonomian disvolviĝon en la lastaj jaroj, kun granda merkata aktiveco kaj potencialo. Por entreprenoj serĉantaj merkatan ekspansion kaj kreskon, la regiono Azio-Afriko-Latinameriko sendube estas merkato inda je atento kaj antaŭĝojo. La kompanio jam komencis sian enplantadon en la regiono, kaj daŭre ekspluatos la merkatajn ŝancojn de Azio-Afriko-Latinameriko estonte.

 

Strategia subteno: preter la fabrikanto

 

En la tutmonda vojo al novaj energiaj produktoj, DEYE ilustras la strategian saĝon de "preni malsaman vojon" per siaj agoj. Evitante la merkaton de la Ruĝa Maro, enirante la emerĝantan merkaton kaj kontinue antaŭenigante la lokalizan strategion, DEYE skribas unikan kreskorakonton en la tutmonda merkato por novaj energiaj produktoj, transformiĝante de ununura fabrikanto al sistema solvoprovizanto, kaj konstruante diferencigitan konkurencivan avantaĝon en la vojo al novaj energiaj produktoj.

l Akra merkata kompreno

l Antaŭenrigardanta strategia aranĝo

l Rapida Responda Ekzekuta Kapablo


Afiŝtempo: Jan-03-2025