[Οικιακή Αποθήκευση] Η Sige χρησιμοποιεί τους κανόνες του Διαδικτύου για να συντρίψει τα δέκα χρόνια σκληρής δουλειάς των παραδοσιακών επιχειρήσεων
21-03-2025
Ενώ αρκετές εταιρείες μετατροπέων συζητούν ακόμη «πώς να επιβιώσουν τον χειμώνα», η Sige New Energy, η οποία ιδρύθηκε μόλις πριν από τρία χρόνια, έχει ήδη εισέλθει στο Χρηματιστήριο του Χονγκ Κονγκ. Αυτή η «ασυνέχεια» στην ενεργειακή αγορά χρησιμοποιεί την παγκόσμια κάρτα αναφοράς αποστολής μηχανημάτων «όλα σε ένα» για να καταδείξει τον πιο τρελό κανόνα επιβίωσης της βιομηχανικής αγοράς - αντί να κουλουριάζεται στον κρύο χειμώνα, είναι καλύτερο να καίει κεφάλαιο για να λιώσει ολόκληρη την αγορά.
Ανατρεπτική Διαδρομή 1: Στρατηγικές απώλειες τύπου Tesla
Χρήση 500 εκατομμυρίων ζημιών για την αγορά του δικαιώματος λόγου στον κλάδο: Επένδυση σε Ε&Α άνω των 400 εκατομμυρίων σε τρία χρόνια για την αξιοποίηση της βασικής τεχνολογίας και η ακραία επένδυση με ποσοστό προμηθειών πωλήσεων 91,6% για τη δημιουργία δικτύου καναλιών 99 αντιπροσώπων και 5.600 εγκαταστατών. Η μαγεία του χρόνου και του χώρου της μεταφοράς πλούτου: Επένδυση 193 εκατομμυρίων σε Ε&Α το 2023 σε αντάλλαγμα για έσοδα 699 εκατομμυρίων τα πρώτα τρία τρίμηνα του 2024, μια απότομη καμπύλη 15πλάσιας τριμηνιαίας αύξησης εσόδων. Κεφαλαιοποιημένη στρατηγική επιβίωσης: Διερεύνηση σε βάθος των προβληματικών σημείων της αγοράς, επέκταση καναλιών και εντοπισμός στρατηγικών σκέψης χρηστών.
Road Path 2: Μείωση διαστάσεων τύπου Διαδικτύου
Στρατηγικές απώλειες σε αντάλλαγμα για συμπίεση χρόνου και χώρου: η ταχύτητα της μηχανής "όλα σε ένα" από 0% σε 24,3% του παγκόσμιου μεριδίου αγοράς συντρίβει την δεκαετή καλλιέργεια παραδοσιακών επιχειρήσεων. Ενδυνάμωση καναλιών τύπου εμπόρου όπλων:
Δέκα χρόνια σκληρής δουλειάς, επίλυσης προβλημάτων πελατών και σχολαστικής εξυπηρέτησης
Πρωτοποριακή στρατηγική προϊόντος:
Ερευνήστε σε βάθος τους χρήστες, ορίστε προϊόντα και λύστε σε βάθος τα προβλήματα των πελατών
Μονοπάτι 3: Σοφία επιβίωσης κατά του κυκλικού κύκλου
Στην πιο σκοτεινή στιγμή, όταν η αγορά οικιακής αποθήκευσης υπέστη μείωση στο μισό των ευρωπαϊκών παραγγελιών και αυστηρό έλεγχο του κόστους και των εξόδων, η Sige επέλεξε να αυξήσει το ποσοστό εξόδων πωλήσεων για να ξεκινήσει μια επιβάρυνση. Αυτό το φαινομενικά τρελό στοίχημα ολοκλήρωσε στην πραγματικότητα τη στρατηγική περικύκλωση της κατάληψης της τιμολογιακής ισχύος και της ενσωμάτωσης ευάλωτων αντιπάλων κατά τη διάρκεια της χαμηλής περιόδου του κλάδου - αυτή είναι ακριβώς η «αντικυκλική λειτουργία» στην οποία οι γίγαντες του Διαδικτύου είναι καλύτεροι. Όταν ο κλάδος εξακολουθεί να διαφωνεί για το «αν οι φυσικές επιχειρήσεις πρέπει να μάθουν να καίνε χρήματα από το Διαδίκτυο», η Sige έδωσε την απάντηση με τα δεδομένα στο οπισθόφυλλο του ενημερωτικού δελτίου: στη νέα ενεργειακή πίστα όπου η τεχνολογική επανάληψη επιταχύνεται, οι αργές εταιρείες είναι καταδικασμένες να γίνουν εκθέματα σε μουσεία ιστορίας. Αυτό που πραγματικά ανατρέπει αυτή η εταιρεία δεν είναι μόνο η μορφή του προϊόντος, αλλά και το παράδειγμα επιβίωσης της φυσικής βιομηχανίας - στη διπλή έλικα κεφαλαίου και τεχνολογίας, χτίζει ένα νέο είδος βιομηχανικής επανάστασης στη νέα εποχή.
Ώρα δημοσίευσης: 21 Μαρτίου 2025