Deye Shares: Η λογική της επανεκτίμησης του διαταράκτη τροχιάς αποθήκευσης ενέργειας (λεπτομερής εκδοχή)

2025-02-17

Η σημερινή κατάσταση μάχης, οι πληροφορίες και οι πληροφορίες, τίθενται σε πρώτη προτεραιότητα.

1. Ευκαιρίες beta του κλάδου που αποκαλύπτονται από την αύξηση της χωρητικότητας

Η ελαστικότητα της χωρητικότητας επαληθεύει την ανθεκτικότητα της ζήτησης:
Η καμπύλη επισκευών σε σχήμα V από 50.000+ μονάδες τον Δεκέμβριο σε μια ταχεία διόρθωση στις 50.000 μονάδες τον Φεβρουάριο επιβεβαιώνει τα έντονα αντικυκλικά χαρακτηριστικά της ζήτησης στις αναδυόμενες αγορές. Η βραχυπρόθεσμη συρρίκνωση λόγω της διαταραχής του Εαρινού Φεστιβάλ (40.000 μονάδες τον Ιανουάριο) και η ανάκαμψη των παραγγελιών από τη Νοτιοανατολική Ασία/Αφρική μετά την επανέναρξη των εργασιών έθεσαν τα θεμέλια για την υψηλή ετήσια ανάπτυξη το 25ο τρίμηνο του πρώτου τριμήνου (σε σύγκριση με τη βάση των περίπου 80.000 μονάδων το 24ο τρίμηνο του πρώτου τριμήνου).

2. Στρατηγική αναδυόμενων αγορών: από το «μάζεμα ψίχουλων» μέχρι το «κόψιμο κέικ»

1. Η ενεργειακή επανάσταση της Αφρικής βρίσκεται σε εξέλιξη: η άκαμπτη ζήτηση εκρήγνυται υπό την κατάρρευση του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας
Βασική λογική:
Η Αφρική δεν είναι μια «αγορά χαμηλού επιπέδου», αλλά η μόνη ήπειρος στον κόσμο όπου η κάλυψη του δικτύου ηλεκτρικής ενέργειας έχει υποχωρήσει (στοιχεία της Παγκόσμιας Τράπεζας):
Νότια Αφρική: Ο αριθμός των διακοπών ρεύματος το 2023 θα φτάσει τις 207 ημέρες και το ποσοστό διείσδυσης της αυτοπαρεχόμενης αποθήκευσης ενέργειας από τα νοικοκυριά θα είναι μικρότερο από 3%. Η διοικητική ρύθμιση της Νότιας Αφρικής για αύξηση των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας κατά 12,74% τον Απρίλιο (αναμένεται να ακολουθήσει και η Νιγηρία) αναδιαμορφώνει τη δομή της κατανάλωσης ενέργειας των νοικοκυριών. Το τρέχον ποσοστό διείσδυσης των 2.000-3.000 μονάδων ανά μήνα είναι μόνο το αρχικό στάδιο της έκθεσης στην ευπάθεια του δικτύου και ο οικιακός εξοπλισμός αποθήκευσης μετατρέπεται από είδη πολυτελείας σε οιονεί είδη πρώτης ανάγκης.
Νιγηρία: Μόνο το 40% των 120 εκατομμυρίων κατοίκων μπορεί να χρησιμοποιεί σταθερά ηλεκτρική ενέργεια, αλλά το κόστος των γεννητριών ντίζελ φτάνει τα 0,5 δολάρια/kWh (η λύση του Deye μπορεί να μειώσει το κόστος στα 0,15 δολάρια/kWh)

2. Το ενεργειακό άλμα γενεών στη Νοτιοανατολική Ασία: άμεση είσοδος στην εποχή της κατανεμημένης αποθήκευσης ενέργειας
Παράκαμψη του παραδοσιακού σταδίου κατασκευής δικτύου και άμεση είσοδος στην εποχή της κατανεμημένης αποθήκευσης ενέργειας. Πίσω από την πρόβλεψη για ρυθμό ανάπτυξης άνω του 50% βρίσκεται η απήχηση της ζήτησης ενεργειακής αυτονομίας της νησιωτικής οικονομίας και του αστικού κενού ισχύος.

3. Η μοναδικότητα της εμπορικής αποθήκευσης στις ΗΠΑ πλησιάζει: «Οι αγροτικές περιοχές περιβάλλουν τις πόλεις»
Προς το παρόν, η ζήτηση για εμπορική και βιομηχανική αποθήκευση ενέργειας σε συνηθισμένα νοικοκυριά αυξάνεται, ξεκινώντας από τις αγροτικές περιοχές και στη συνέχεια εξαπλώνεται σταδιακά σε μεγάλες βιομηχανικές περιοχές στις πόλεις, με καλή δυναμική.

Στόχευση σε τρεις τύπους χρηστών:
Αλυσίδες καταστημάτων ψιλικών: 45%
Μικρά και μεσαία εργοστάσια: 30%
Αγροτικοί συνεταιρισμοί: 25%
Αρμπιτράζ πολιτικής: Στο Τέξας, την Καλιφόρνια και άλλα μέρη, οι επενδύσεις σε συστήματα αποθήκευσης ενέργειας μπορούν να επιτύχουν:
30% ομοσπονδιακή φορολογική πίστωση
Επιδότηση λειτουργίας 0,05 δολαρίων ΗΠΑ ανά κιλοβατώρα
Επιταχυνόμενη απόσβεση εξοπλισμού (πλήρης απόσβεση σε 5 χρόνια)

3. Καινοτομία προϊόντος: όχι «αναβάθμιση» αλλά «ανακατασκευή»

Σύστημα εκτός δικτύου: ειδικό όπλο επίθεσης για αναδυόμενες αγορές
Τα προϊόντα εκτός δικτύου με μηνιαίες πωλήσεις 20.000 μονάδων (οι μισές στην Αφρική/Νοτιοανατολική Ασία) αποτελούν ουσιαστικά λύσεις δημιουργίας εσόδων για την έλλειψη υποδομής δικτύου. Ο ετήσιος στόχος των 300.000-400.000 μονάδων αντιστοιχεί σε μια σταδιακή αγορά περίπου 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ.

Τάφρος μικτού περιθωρίου κέρδους της επιχείρησης μπαταριών
Πρέπει να παρέχονται προϊόντα μπαταριών λιθίου που να καλύπτουν τις τοπικές ανάγκες και η διαμόρφωση να καλύπτει τις πραγματικές ανάγκες των τοπικών πελατών, ενώ οι τοπικές επιχειρήσεις πρέπει να αναδιαρθρωθούν.
Τέταρτον, χρηματοοικονομικές άγκυρες για την αναπροσαρμογή της αξίας
Η ανάπτυξη των βασικών πελατών έγκειται στην επίλυση προβλημάτων πελατών. Οι ευκαιρίες για βιομηχανική και εμπορική αποθήκευση ενέργειας και μεγάλη αποθήκευση είναι πολύ καλές, με έμφαση στην ανάπτυξη ευκαιριών αγοράς στην Ασία, την Αφρική και τη Λατινική Αμερική, καθώς και σε αναδυόμενες αγορές όπως το Πακιστάν, η Ινδία και άλλες αγορές.


Ώρα δημοσίευσης: 18 Φεβρουαρίου 2025