Tarddiad Strategaeth: Cymryd Dull Amgen
Yn erbyn cefndir cystadleuaeth ffyrnig yn y llwybr gwrthdroi, mae DEYE wedi cymryd llwybr amgen, gan ddewis marchnadoedd sy'n dod i'r amlwg, sef Asia, Affrica ac America Ladin, a oedd wedi'u hesgeuluso bryd hynny. Mae'r dewis strategol hwn yn fewnwelediad gwerslyfr i'r farchnad.
Barn strategol allweddol
l Rhoi’r gorau i farchnadoedd cyfandirol, Ewropeaidd ac Americanaidd cystadleuol iawn
l Anelu at y marchnadoedd cartrefi a storio ynni sydd heb eu defnyddio'n ddigonol
l Mynd i mewn i'r marchnadoedd sy'n dod i'r amlwg gyda chost isel a chost-effeithiolrwydd
Torri tir newydd yn y farchnad: y cyntaf i ffrwydro
Yn 2023-2024, cipiodd DEYE y ffenestr allweddol yn y farchnad:
Cynnydd cyflym ym marchnad De Affrica
Rhyddhau cyflymach o farchnadoedd India a Phacistan
Galw cynyddol yn y Dwyrain Canol a De-ddwyrain Asia
Er bod cyfoedion yn dal i fod mewn trafferthion dadstocio Ewropeaidd, mae DEYE wedi cymryd yr awenau wrth groesi'r cylch storio cartrefi byd-eang ac wedi cyflawni twf aruthrol.
Dadansoddiad Mantais Cystadleuol
1. Rheoli costau
Cyfradd lleoleiddio SBT dros 50%
l Cost isel llinellau sefydliadol
Mae cymhareb treuliau Ymchwil a Datblygu a gwerthu wedi'i rheoli ar 23.94%.
l Cyfradd Elw Gros 52.33%
2. Treiddiad i'r farchnad
Yn y tri uchaf yn Ne Affrica, Brasil, India a marchnadoedd eraill
Mabwysiadwch strategaeth pris isel i ddechrau i adeiladu'r brand yn gyflym
Cysylltiadau dwfn â dosbarthwyr lleol mawr
Lleoleiddio tramor: datblygiad arloesol
Nid yw mynd dramor yr un peth ag allforio, ac nid yw globaleiddio yr un peth â rhyngwladoli.
Ar 17 Rhagfyr eleni, cyhoeddodd DEYE fenter strategol bwysig:
Buddsoddi hyd at US$150 miliwn
l Sefydlu capasiti cynhyrchu lleol ym Malaysia
l Ymateb rhagweithiol i newidiadau mewn patrymau masnach
Mae'r penderfyniad hwn yn adlewyrchu meddwl strategol y cwmni am y farchnad fyd-eang.
Map y Farchnad a Disgwyliadau Twf
Cyfradd Twf Marchnadoedd sy'n Dod i'r Amlwg
Cyfradd twf y galw am PV yn Asia: 37%
Cyfradd twf galw am PV De America: 26%.
Twf y galw yn Affrica: 128%
Rhagolygon
Yn ôl adroddiad blynyddol 2023, cyflawnodd busnes PV DEYE refeniw o 5.314 biliwn yuan, cynnydd o 31.54% flwyddyn ar flwyddyn, ac o'r rhain, cyflawnodd gwrthdroyddion refeniw o 4.429 biliwn yuan, cynnydd o 11.95% flwyddyn ar flwyddyn, sy'n cyfrif am 59.22% o gyfanswm refeniw'r cwmni; a chyflawnodd pecynnau batri storio ynni refeniw o 884 miliwn yuan, cynnydd o 965.43% flwyddyn ar flwyddyn, sy'n cyfrif am 11.82% o gyfanswm refeniw'r cwmni.
Pwyntiau strategol
Fel y gwyddom i gyd, mae rhanbarth Asia-Affrica-America Ladin wedi cynnal datblygiad economaidd cyflym yn ystod y blynyddoedd diwethaf, gyda gweithgarwch a photensial mawr yn y farchnad. I fentrau sy'n ceisio ehangu a thyfu'r farchnad, mae rhanbarth Asia-Affrica-America Ladin yn ddiamau yn farchnad sy'n werth rhoi sylw iddi ac edrych ymlaen ati, ac mae'r cwmni eisoes wedi dechrau ei gynllun yn y rhanbarth, a bydd y cwmni'n parhau i fanteisio ar gyfleoedd marchnad Asia-Affrica-America Ladin yn y dyfodol.
Sylfaen strategol: y tu hwnt i'r gwneuthurwr
Yn y trac ynni newydd byd-eang, mae DEYE yn dangos doethineb strategol 'cymryd llwybr gwahanol' gyda'i gamau gweithredu. Drwy osgoi marchnad y môr coch, mynd i mewn i'r farchnad sy'n dod i'r amlwg a hyrwyddo'r strategaeth leoleiddio yn barhaus, mae DEYE yn ysgrifennu stori twf unigryw yn y farchnad ynni newydd fyd-eang, gan drawsnewid o un gwneuthurwr i ddarparwr datrysiadau systematig, ac adeiladu mantais gystadleuol wahaniaethol yn y trac ynni newydd.
l Mewnwelediad craff i'r farchnad
l Cynllun strategol sy'n edrych ymlaen
l Gallu Gweithredu Ymateb Cyflym
Amser postio: Ion-03-2025