Deye Shares: Logika ponovne procjene disruptora trake za skladištenje energije (detaljna verzija)

17.02.2025.

Današnja borbena situacija, informacije i obavještajni podaci, stavljeni na prvo mjesto.

1. Beta mogućnosti industrije otkrivene povećanjem kapaciteta

Elastičnost kapaciteta potvrđuje otpornost potražnje:
Kriva popravki u obliku slova V, od preko 50.000 jedinica u decembru do brze korekcije na 50.000 jedinica u februaru, potvrđuje snažne anticiklične karakteristike potražnje na tržištima u razvoju. Kratkoročno smanjenje zbog poremećaja uzrokovanih Proljetnim festivalom (40.000 jedinica u januaru) i oporavak narudžbi iz jugoistočne Azije/Afrike nakon nastavka rada postavili su temelje za visok međugodišnji rast u 25. kvartalu (u poređenju sa bazom od oko 80.000 jedinica u 24. kvartalu).

2. Strategija tržišta u razvoju: od „skupljanja mrvica“ do „rezanja kolača“

1. Energetska revolucija u Africi je u toku: kruta potražnja eksplodira pod kolapsom elektroenergetske mreže
Osnovna logika:
Afrika nije „tržište niske cijene“, već jedini kontinent na svijetu gdje je pokrivenost električnom mrežom nazadovala (podaci Svjetske banke):
Južna Afrika: Broj nestanaka struje u 2023. godini dostići će 207 dana, a stopa penetracije domaćinstava za samostalno skladištenje energije bit će manja od 3%. Administrativna regulacija skoka cijena električne energije od 12,74% u aprilu u Južnoj Africi (očekuje se da će Nigerija slijediti taj primjer) mijenja strukturu potrošnje energije u domaćinstvima. Trenutna stopa penetracije od 2.000-3.000 jedinica mjesečno samo je početna faza izloženosti ranjivosti mreže, a oprema za skladištenje energije u domaćinstvima transformira se iz luksuzne robe u kvazi-neophodne stvari.
Nigerija: Samo 40% od 120 miliona stanovnika može stabilno koristiti električnu energiju, ali cijena dizel generatora iznosi čak 0,5 dolara/kWh (Deyeovo rješenje može smanjiti cijenu na 0,15 dolara/kWh)

2. Generacijski skok u energetici jugoistočne Azije: direktan ulazak u eru distribuiranog skladištenja energije
Preskakanje tradicionalne faze izgradnje mreže i direktan ulazak u eru distribuiranog skladištenja energije. Iza prognoze stope rasta od preko 50% stoji rezonanca potražnje za energetskom autonomijom ostrvske ekonomije i jaza u energetskom sistemu urbanih područja.

3. Singularnost komercijalnog skladištenja u SAD-u se približava: „Ruralna područja okružuju gradove“
Trenutno, potražnja za komercijalnim i industrijskim skladištenjem energije u običnim domaćinstvima raste, počevši od ruralnih područja, a zatim se polako širi preko glavnih industrijskih područja u gradovima, s dobrim zamahom.

Ciljanje tri vrste korisnika:
Lanci prodavnica mješovite robe: 45%
Male i srednje fabrike: 30%
Poljoprivredne zadruge: 25%
Arbitraža politika: U Teksasu, Kaliforniji i drugim mjestima, investicije u sisteme za skladištenje energije mogu donijeti:
30% federalnog poreskog kredita
Subvencija za rad od 0,05 američkih dolara po kilovat-satu
Ubrzana amortizacija opreme (potpuna amortizacija za 5 godina)

3. Inovacija proizvoda: ne „nadogradnja“ već „rekonstrukcija“

Off-grid sistem: specijalno oružje za napad na tržišta u razvoju
Proizvodi izvan mreže s mjesečnom prodajom od 20.000 jedinica (polovina u Africi/Jugoistočnoj Aziji) u suštini su rješenja za monetizaciju zbog nedostatka mrežne infrastrukture. Godišnji cilj od 300.000-400.000 jedinica odgovara rastu tržišta od približno 1,5 milijardi američkih dolara.

Bruto profitna marža u poslovanju s baterijskim paketima
Moraju se obezbijediti litijumske baterije koje zadovoljavaju lokalne potrebe, a konfiguracija mora zadovoljiti stvarne potrebe lokalnih kupaca, a lokalno poslovanje se mora restrukturirati.
Četvrto, finansijska sidra za revalorizaciju vrijednosti
Rast ključnih kupaca leži u rješavanju problema kupaca. Industrijsko i komercijalno skladištenje energije i mogućnosti velikih skladišta su vrlo dobre, s fokusom na razvoj tržišnih prilika u Aziji, Africi i Latinskoj Americi, te tržištima u razvoju poput Pakistana, Indije i drugih tržišta.


Vrijeme objave: 18. februar 2025.